Bir Sberbank çalışanından Alman Gref'e 10 soru

2024 Yazar: Seth Attwood | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-16 16:18

Sberbank'ın başkanı Alman Gref, son yıllarda Rus toplumunda çok özel bir itibar kazandı. Açıklamalarıyla o kadar “özgül” bir hal aldı ki, bazen Rusya'yı seven ve halkına saygı duyanları aşağılamak kadar garip değil.

Ve ülkenin en büyük bankasının başkanı olarak Alman Gref'in eylemleri nedeniyle.

Sorular birikmiş. Büyük Anavatan Partisi üyelerinden Valentina E.'nin Alman Oskarovich'e bir sorusu vardı. Aynı zamanda, milyonlarca Rus vatandaşı arasında bu tür soruların biriktiğini belirtmek isterim. Ancak, Valentin E. Sberbank'ta çalışıyor, bu yüzden soruları Sberbank'ın bir Sberbank çalışanından Sberbank başkanına sorular. Kişisel olarak sormaktan korktuğu, bundan sonra işini kaybedeceğine inanmakta haklı olarak.

Sberbank'ın yapılarında çalışmıyorum ve bu nedenle bu soruları web sitemde Alman Gref'e yayınlamaktan mutluluk duyuyorum. Uzun süredir orada çalışan Sberbank çalışanlarının çoğunluğunun ağzındaki şaşkınlığı halka aktarmaya çalışmak ve G. Gref'in gelişinden sonra içinde neler olduğunu ve nasıl olduğunu izlemek.

Alman Gref'e on soru

1. Neden, 2007'nin sonunda Sberbank'a geldiğinizde, faaliyetleri medyaya çok kapalı ve açık olmasına rağmen, Bankanın stratejik yönetimi ve yeniden organizasyonu için Amerikan Morgan Stanley Bank ve McKinsey danışmanlık şirketinden uzmanları davet ettiniz. bazı ülkelerde çok sınırlı, örneğin Çin'de?

(Denis Bugrov 2008'in başından 2015'e kadar Banka'nın Yönetim Kurulu'nda çalıştı, Anton Karamzin 2008'in başından 2015'e kadar, Peter Kralich 2015'te Denetim Kurulu'ndan ayrıldı, Elena Chupina şu anda Banka'nın stratejisini ve personel politikasını yönetiyor, vb.)

2. Bankanın üst yönetimi, Amerikan yaptırımlarına rağmen, eğitim ve danışmanlık için düzenli olarak Amerika Birleşik Devletleri'ni ziyaret ediyor (Kaliforniya, Palo Alto, San Francisco, vb., Stanford Üniversitesi'nde okuyorlar) ve Banka'da teknolojileri aktif olarak tanıtıyorlar insanları manipüle etmek üzerine (McKinsey'den en son metodolojik rehber, F. Laloux'un "Geleceğin organizasyonlarını keşfetmek" kitabı)?

3. Siz ve ekibiniz neden Sbercard Bank'ın kendi ödeme sisteminizi kapattınız ve 2008'den beri Batı ödeme sistemleri Visa ve MasterCard'ı aktif olarak tanıtıyorsunuz?

4. Banka'da 2008 yılında başlattığınız organizasyonel reform ve deneylerin neden bugüne kadar devam ettiğini ve sonu gelmediğini, Sizce, sürekli yeniden yapılanma ve deneme koşullarında çalışanlar için etkili ve verimli bir şekilde çalışmak mümkün müdür?

5. Banka neden yerli ödeme sistemi "Mir" in banka kartlarının verilmesini yavaşlatıyor ve bu ödeme sistemlerinin sahiplerinin Rus müşterilerini plastik kartlarından ayırabilecekleri koşullarda Visa ve MasterCard Batı ödeme sistemlerini aktif olarak tanıtmaya devam ediyor. istediğin zaman?

6. Banka neden yaptırımlar kapsamında çalışanları ve müşterileri arasında Apple ürünlerini aktif olarak tanıtıyor ve Rusya Kırım'da şubelerini açmıyor? Apple'ın ilk yatırımcıları ve yaptırımları başlatanlar aynı ülkede bulunduğu için aynı fikirde olmak mümkün değil mi?

7. Pokémon Go oyununu neden seviyorsunuz veya sevmiyorsanız Banka neden çalışanları arasında aktif olarak reklamını yaptı? Çocuklarınız bu oyunu oynuyor mu?

8. Google'ın baş mühendisi R. Kurzweil'in ve yakın gelecekte yaşayan insanları biyorobotlarla değiştirme konusundaki tahminlerinin aktif bir hayranı olarak, çocuklarınızın ve torunlarınızın beyni desteklemek için başlarında elektronik çipler olan böyle biyorobotlar olmasını ister miydiniz? ?

9. Hollywood filmleri Snowden ve Supremacy'yi izlediniz, silikon startup'larındaki yatırımcılar tarafından insanları manipüle etmek için aktif olarak teşvik edilen umutları nasıl değerlendiriyorsunuz ve dijital deneylerin ve yapay zeka yaratma çalışmalarının dünya topluluğu tarafından kontrol edilmesi mümkün mü? örneğin, BM aracılığıyla?