Koronavirüs sonrası dünyayla ilgili ilk 5 efsane

2024 Yazar: Seth Attwood | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-16 16:18

"Koronavirüs pandemisi sonrası dünya asla eskisi gibi olmayacak…" Bu sözü herkesin defalarca duyduğunu düşünüyoruz. Ama bunun arkasında ne var ve yarın gerçekten yeni bir gerçeklikte yaşamaya başlayacak mıyız? Repina Branding ajansının kurucusu ve yaratıcı direktörü Valeria Repina, gerçekte koronavirüs sonrası dünyadaki değişikliklerin çok küçük olacağına inanıyor.

Son aylarda, pandemi sonrası insanların alışkanlıklarının nasıl değişeceği konusunda bilgi alanında pek çok düşünce ortaya çıktı. Bununla birlikte, bu görüşlerin çoğu, durumun anlık bir analizine ve aceleci sonuçlara dayanmaktadır. Gerçekte nasıl yaşayacağımızı ve dünyanın bize söylendiği kadar değişip değişmeyeceğini anlamak için 5 ana tahmini ayrıntılı olarak analiz etmek istiyorum.

Efsane numarası 1. Şirketler tamamen uzaktan çalışmaya geçecek

Bazı şirketlerin temsilcileri, uzaktan çalışmaya geçtikten sonra, işlerinin verimliliğinin sadece acı çekmediğini, aynı zamanda yeni bir seviyeye ulaştığını söyledi.

Ancak bu madalyanın bir dezavantajı var. Bir pandemi dönemi, askeri seferberlik durumuyla karşılaştırılabilir. Çalışanlar işlerini kaybetmekten ve evlerini terk etmekten korkuyorlar. Kelimenin tam anlamıyla dairelerine kilitlendiler, çalışmaktan başka bir şeyleri kalmadı. Bu, örneğin NordVPN şirketinden alınan verilerle kanıtlanmıştır. Araştırmalarına göre, kendini izole ederken evden çalışmak, insanların buna daha fazla zaman ayırmasına neden oldu. ABD ve Avrupa'da çalışanlar iş günlerine iki ila üç saat eklediler. Bence Rusya bir istisna değil. Ancak, kriz bittikten sonra uzaktan çalışmaya bu kadar düşkün olan şirket sahiplerinin coşkusunun yavaş yavaş geçeceğine inanıyorum.

Uygulamanın gösterdiği gibi, yalnızca bazı alanlarda işletme, ekipleriyle ofislerin veya ortak çalışma alanlarının dışında sürekli olarak çalışmaya hazırdır. Örnek olarak, uzaktan çalışma için Basecamp platformunu yaratan 37Signals'tan bahsedebilirim. Tüm ekipleri en başından beri uzaktı ve bu, markalarının DNA'sına gömülü.

Ancak bu tür şirketler oldukça izoledir ve yalnızca belirli alanlarda çalışır. Böyle bir a priori örnek geleceğin bir işareti olamaz. Ekibi evde bırakan iş temsilcilerinin çoğu gelecekte ekip ruhunun bozulması, çalışanların düşük motivasyonu ve mesleki bozulmaları gibi sorunlarla karşı karşıya kalacaktır. Bu, doğru atmosferin yaratıldığı rahat, aydınlık ofislere geri çekilmeye yol açacaktır. İş yerlerinin düzenlenmesi (sonuçta onları evde kurmak çok zor), iç mekanların markalaşması ve ofis altyapısının oluşturulması için trend devam edecek. Tek kelimeyle, insanları işe gelmek ve orada vakit geçirmek isteyen her şey için bir trend var.

Efsane numarası 2. Alışveriş tamamen çevrimiçi olacak

Bazı çevrimiçi şirketlerin büyümesi gerçekten de devam edecek, ancak yine de mevcut olandan önemli ölçüde düşük olacak. Şimdi E-ticaret segmentindeki iş kapasitelerini artırdı, ancak pandeminin sona ermesinden sonra artık bu kadar talep olmayacak.

Artık insanlar gerçek hayatın yerini alan çevrimiçi araçlar kullanıyorlar, ancak pazara gitme, kendi elleriyle taze otları seçme, arkadaşlarıyla bir restoranda yemek yeme fırsatı bulur bulmaz - her şeyi gerçekte yapın ve resimlere tıklamayın, çevrimiçi olmayı çabucak unutacaklar ve dünyaya denge gelecek.

Şimdiden, borsanın ne kadar hızlı değiştiğine dikkat ederek bu trendleri takip edebilirsiniz. Örneğin, Zoom Video Communications Inc şirketi: beklendiği gibi varlıkları pandemi sırasında yükseldi ve şimdi düşmeye başladı. Zaten 27 Mayıs'ta, CNBC'ye göre Zoom video hizmetinin hisselerinin değeri %8,5 düştü. Aynı şey Amazon ve Netflix'te de oldu. Ekonomi canlandıkça yatırımcılar dikkatlerini diğer sektörlere çeviriyorlar. Bu da insanların sonsuz çevrimiçi ve yapay hayattan bıktığını gösteriyor.

Efsane numarası 3. Eğlence formatı değişecek

Çevrimiçi konserlerin, çevrimiçi barların ve diğer çevrimiçi eğlence biçimlerinin tüm insanların hayatında kök salacağına inanılıyor. Belki öyle olacak, ama sadece kısmen. Nelly Bowles tarafından The New York Times'ta yayınlanan yakın tarihli bir makale, günlük yaşamda aktif dijital tüketimin nasıl bir yoksulluk işareti haline geldiğinden bahsediyor. Lüks mallar kategorisinin gadget'ları ve teknolojileri değil, canlı insan iletişimini içerdiği yeni bir gerçeklik geliyor.

Ekranda yeniden üretilen herhangi bir aktivite daha ucuz hale gelir. Aynı zamanda, akıllı telefonlar ve tabletler de ucuzluyor.

Bowles bir makalesinde, "Restoranlarda, havaalanlarında, kamusal alanlarda ve kurumlarda kullanılan elektronikler, personel maliyetlerinde önemli tasarruflar sağlıyor, maliyetleri düşürüyor ve hizmet endüstrisini anonimleştiriyor" dedi.

Bununla birlikte, elektronik cihazların yakınında iki saatten fazla zaman harcayan 11.000 okul çocuğu üzerinde yapılan beyin araştırmalarından elde edilen veriler, akıl yürütme yeteneklerinin, şahsen iletişim kurmaya alışmış akranlarına göre önemli ölçüde azaldığını göstermiştir. Yazar ayrıca yetişkinlerde depresif durumların ortaya çıkmasının dijital cihazlarla çalışma sıklığına bağımlılığını belirleyen bir çalışmaya da atıfta bulunuyor.

Böylece, canlı iletişim ve canlı, dijital eğlence yerine, yüksek statünün bir işareti haline gelir. Toplumun eğitimli katmanları daha sık kendilerine bir dijital detoks düzenleyecek, açık hava etkinliklerine, seyahate ve sevdikleriyle iletişime zaman ayıracak. Markalar, müşteri deneyimlerini daha insani hale getirecek.

Efsane numarası 4. Çevrimiçi eğitim, canlı öğrenmeyle rekabet edecek

Çevrimiçi eğitim belirli becerileri uygulamaya yönelik olduğundan ve kural olarak bu beceriler dijital ortamla ilişkilendirildiğinden, bu derin bir yanlış anlamadır. Çevrimiçi olarak, bir SMM uzmanının çalışmaları hakkında bilgi edinebilir, İngilizce seviyenizi yükseltebilir, ancak yine de tam teşekküllü bir eğitim alamayabilirsiniz, yani doktor, mimar veya müzisyen olmak imkansızdır.

Ve çevrimiçi eğitim, bir kişi kendisine gerçekten bir şey yaptığı konusunda ilham verdiğinde, genellikle bir tür yatıştırıcı hap haline gelir. İnsanlar çoğu zaman sırf ucuz oldukları için bu şekilde online kurslar alıyorlar ama bu eğitimi tamamlayanların yüzdesine bakarsanız çok yüksek değil. Barış zamanında Harvard, çevrimiçi kurslarına ilk kaydolan öğrencilerin ortalama olarak yalnızca %6'sının sertifika aldığını gösteren bir çalışma yürüttü.

Her türlü çevrimiçi kursa ilginin artmasının artık insanların çok fazla boş vakti olduğu gerçeğiyle ilişkili olduğunu eklemek istiyorum. Çevrimiçi eğitim kendi alanındadır ve canlı öğrenme ile asla rekabet edemez.

Efsane numarası 5. Çoğu şirket dijital olacak

Uzak modda zorunlu çalışma, şirketleri mümkün olduğunca çok süreci çevrimiçi olarak taşımaya ve aktif olarak otomasyonu uygulamaya başlamaya zorladı. Ancak dijital araçları kullanmak dijital dönüşüm anlamına gelmez ve birçok şirket yolculuğun yarısında eski uygulamalara geri dönecektir.

Bence krizin önemi ve faydası dijital düzleme geçişte değil, piyasanın ve ekonominin canlanmasında yatıyor. Bu şirketler, değişime hazır, insan yüzü olan markalar inşa eden ve müşterileriyle ilişkiler geliştiren, ürünü yeniden inşa eden ve pazara bugün geçerli olanı sunan hayatta kalacak. Krizden önce organizasyonla, süreçlerin kurulmasıyla ilgili sorunları olanlar, yeryüzünden silinip gidecekler.

Bu arada, geçen yıl Rus vatandaşlarının dijital okuryazarlık endeksi ölçüldü. Yani %14,7 düştü. Bu, ekonominin tam dijital dönüşümünden hala çok uzakta olduğumuz ve her şeyden önce toplumun kendisinin buna hazır olmadığı anlamına geliyor. Çoğu için, tamamen çevrimiçine, dijitalleşmeye geçiş çok daha uzun sürüyor ve bunda yanlış bir şey yok.