Rus kültürel kodları

2024 Yazar: Seth Attwood | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-16 16:18

Rus kültürel kodları nelerdir? Devletimizin gelişmesine nasıl yardımcı olurlar veya engellerler? Düşüncelerinin, zihniyetlerinin avantaj ve dezavantajlarını fark ettikten sonra, Rus halkının küresel dünyada hak ettiği yeri alması çok daha kolay olacaktır.

Kültürel kodlardan, Rus halkı için diğer uluslara göre avantajlarından bahsetmek için “kültür” kavramını tanımlamak gerekir.

Ansiklopedik tanım, kültürü, insanın kendini ifade etme ve kendini tanımanın tüm biçimleri ve yöntemleri, bir kişi ve bir bütün olarak toplum tarafından beceri ve yetenek birikimi dahil olmak üzere çeşitli tezahürlerinde insan etkinliği olarak tanımlar.

Ruslar modern dünyaya ne verdi? Bir çok:

Öncelikle, Slavofilizmle suçlamak zor olan İngiliz Bilimler Akademisi'ne göre, dünyadaki bilimsel keşiflerin %80'i Slavlar tarafından yapıldı.

Rusların faaliyetlerinin sonuçları, insan faaliyetinin birçok alanında Rusya sınırlarının çok ötesinde bilinmektedir.

Modern Rus dili, Rus opera geleneği (Borodin, Mussorgsky, Rimsky-Korsakov, Glinka), Rus dünya müzik geleneği (Çaykovski, Prokofiev), Rus dünya edebiyat geleneği (Tolstoy, Dostoevsky), Rus dünya tiyatro geleneği (Stanislavsky, Nimerovich-Danchenko, Çehov), Rus dünyası sanat geleneği, Rus mimari geleneği (Tatlin, Melnikov), Rus dünyası sinema geleneği - klip düzenleme nispeten yakın zamanda "Rus" (Eiseystein, Pudovkin) olarak adlandırıldı.

Rus dünya askeri geleneği - Svechin, Triandafillov ve Tukhachevsky, derin operasyon teorisini geliştirdi, 50'lerden beri bu, Amerika Birleşik Devletleri'nin ana askeri doktrini (Derin operasyon).

Rus teknolojik geleneği - genellikle dünyanın ilk tesislerini yaratan birinci sınıf tasarımcılar - Tupolev, Korolev, Glushko, Mil, Barmin, Yangel, Chelomey, Kurchatov, Kuznetsov, Pilyugin.

Bütün bunlarla birlikte, tarihsel olarak kurulmuş bir Rus yönetim geleneği yoktur.

Çoğu zaman, yönetici ve iş seçkinlerinin temsilcilerinden (aslında, aynı zamanda egemen sınıfa aittir), Rus halkıyla ilgili şu tür ifadeler duyulabilir: “yanlış zihniyet”, “ortaçağ ulusu” (tüm Avrupa modern dünya ve biz geçmiş), "ve Londra'da yaşamayı tercih ederim", "Finlandiya / Singapur / gelişmiş ülkelerde nasıl olduğuna bakın … ama burada …".

Bu duyguların tarihsel kökleri bu makalenin kapsamını aşar, ancak genel olarak şu sözlerle özetlenebilir: "Yanlış insanlar var ve onları yönetmemiz gerekiyor."

Başka bir ülkenin idari seçkinlerinin bir temsilcisini, halkına karşı kamuoyu önünde olumsuz konuşan bir hayal etmek mümkün mü? Örneğin, Japonya'da mı yoksa Anglo-Sakson dünyasında mı? Bu hiçbir zaman olmadı ve olmayacak.

Genel olarak, gerçek seçkinler, ilke olarak, insanlarını eleştiremezler, bunlar, çalışması gereken görevin ilk koşullarıdır - sonuçta, ana görevi, insanları yönetim faaliyetlerinde tanımak, saygı duymak ve etkin bir şekilde kullanmaktır. diğer elitlerle karşı karşıya gelmek de dahil olmak üzere … Ve seçkinler görevin koşullarını değiştirmeyi teklif ederse - insanlar, o zaman, kural olarak, başka bir şey olur - seçkinlerin en barışçıl biçimlerde değil, halk tarafından değiştirilmesi. Daha kolay, daha hızlı ve daha mantıklı.

Modern Rus seçkinleri tarafından sıklıkla eleştirilen Rus halkının zihniyetinde yanlış olan ne?

Rus halkının zihniyeti, Rus halk masallarında çok açık bir şekilde ifade edilir.

Herkes, birkaç kişi aracılığıyla iletilen bilgiler tanınmaz bir biçimde geri döndüğünde "kırık telefon" oyununu bilir. Ama öyleyse, neden peri masallarının içeriği bin yıldan fazladır?

Birincisi, masallar olay örgüsüne dayalıdır, senaryoya dayalıdır, doğrusal metin değildirler. İkincisi, eskiden kafiyeliydiler. Aslında, bu, kafiyelerle çarpılan parlak soyut karakterler aracılığıyla, birbirine karmaşık bir şekilde bağlı olduğu, bilgilerin iletilmesi için anımsatıcı bir teknolojidir, minimum bir anlam kaybı ve çarpıtması vardır.

Rus kültürel kod numarası 1. Açık fikirli

Emelya hakkındaki Rus masalını analiz edelim.

İlk bakışta, işte burada, tüm sorunlarımızın nedeni her zamanki tembellik, ana karakter ocakta oturuyor ve hiçbir şey yapmak istemiyor. Ama neden böyle arketiplere sahip bir halk dünyanın en geniş ülkesine sahip ve dünyadaki hiçbir orduya yenilmedi? Uygarlık sorunlarının çözümüne katkıda bulunmadıysa, ilk bakışta budala Emelya ve aptal Ivanushka gibi olumsuz karakterleri bin yıl boyunca aktarmanın pek bir anlamı yoktu.

Bu konuyu daha iyi anlamak için, insanların düşüncesini şartlı olarak üç kategoriye ayıralım: monolektik, diyalektik, trialektik.

İlki iki sosyal kastı içerir: bilim adamları veya rahipler - bir tezi önemserler, bir gerçek, iki olamaz - Tanrı her şeyi yarattı (tek tanrıcılık) veya her şey Büyük Patlama tarafından yaratıldı (ortodoks fiziği) - iki seçenek yok.

Diyalektik iki kategoride düşünür: kazanç veya kayıp (bunun için daha fazla para ödüyorlar) veya zafer-mağlubiyet. Geleneksel olarak, bunlar iki kasttır: askeri ve iş. Bu nedenle, iş ve ordu terminolojisi bile benzer - stratejik şirketler, personel, pazar yakalama, stratejik planlama …

Bu örnekte, temellerin kalbinde - Büyük Patlama - büyük patlama, Tanrı - Büyük Patlama'dan koruyan simgelerin satılacağı pahalı hediyelik eşyaların olması onlar için önemli değil.

Trialektik, parçalardan yeni bir bütünün yaratılmasından, uyumdan sorumlu olanlardır. Bunlar geleneksel olarak yazarları, sanatçıları ve elbette mucitleri içerir.

Yaşlı adam "Balıkçı ve Balık Hakkında" masalındaki balığa ne sordu? Hiçbir şey değil. Yaşlı kadın ne istedi? İsteklerinde, diyalektikçilerin altın çağı ve ölümü, sürekli bir "piyasaların ele geçirilmesi" ve sonuç olarak kırık bir çukurdur.

Kural olarak, farklı düşünce modellerini birleştirmek çok zordur, bu nedenle iş icat için uyarlanmamıştır ve icatlar, konunun finansal yönüyle hiç ilgilenmeyenler tarafından yaratılır.

Ayrıca Güzel Vasilisa, Prenses Kurbağa, Bilge Vasilisa - asla bir kral, general veya tüccarla evlenmediğini de not ediyoruz. Her zaman "eğlenceli" için -trialektik: Aptal Ivanushka, Emelya, Fedot. Böylece, binlerce yıl boyunca, böyle bir arketip her zaman en yüksek ödülü alır - akıllı, güzel bir eş.

Rus halk masallarına yansıyan ve kadın doğasıyla ilişkilendirilen başka bir kültürel kod: ilk gelen olarak geçmek. Bu sadece kral tarafından kızı prensesle ilgili olarak telaffuz edilir. Bir prenses için damat teklif edilen bir Rus çarı olduğunuzu hayal edin. Herkes adayını tanıtmaya ve nüfuzunu artırmaya katılır. Bu nedenle, çok sayıda insan, birinci kişinin stratejik seçimini etkilemeye çalışıyor. Aynı zamanda, kaprisli prenses de seçer - bunu istemiyorum, bunu istemiyorum. Ancak tesadüfen Rus çarının avlusuna giren kişi, şu anki sınıflandırmada açık bir gayri resmi, bir kahraman, bir denemeci ve adaylarını zorlayan hiziplerden hiçbirine ait olmaması garanti ediliyor.

Emela'ya geri dönelim, o:

Kimsenin fark etmediği bir şey fark ettim - konuşan bir turna, onu hafife aldı ve onunla iletişime geçti. Yani, başkalarının iletişim kurmayı hayal bile edemeyecekleri bir şeyle. Ardından, o sırada olan belirli bir görev için (tanım gereği, davalının sahip olamayacağı) kaynaklar istedi - böylece kovalar kendi başlarına gidecekti. Problem çözüldü. Sonra krala gittim - ocakta. Bir diyalektikçinin yapacağı gibi bir at için borç para almadı, monolektik bilim adamları ve din adamlarının yaptığı gibi bir araba yapmaya veya atlar için Tanrı'ya dua etmeye başlamadı.

Yenilikçi Emelya örneğini kullanarak bu Rus kültürel kodlarını nasıl tanımlayabilirsiniz?

1. Kesinlikle açık, tarafsız bilinç
2. Çözümü kimsenin görmediği yerde görür.
3. Hiç kimsenin kaynak olarak görmediğini kaynak olarak kullanır.
4. Ek karmaşık kaynakların minimum kullanımını gerektiren şemaları kullanır.

Rus tasarım okulunun en iyi örnekleriyle yapılan benzetme burada çok karakteristiktir.

İnşaatta Rus kültürel kodları:

1. Tasarım “ideal” olmalı, yani üretimde veya operasyonda akla gelebilecek veya düşünülemez herhangi bir müdahale altında etkinliğini değiştirmemelidir.
2. Tasarım, özel üretim koşulları, özel onarım koşulları veya özel çalışma koşulları (işlemlerin, ekipmanın veya personelin karmaşıklığı) gerektirmemelidir.

Yirminci yüzyılın örnekleri - tank T-34, AK-47

T-34 - çok az şey yaptılar: her yerde zırhı yatırdılar, tankı kalınlaştırmak ve ağırlaştırmak yerine, benzersiz ve zamanın ötesinde bir dizel motor koydular, tankı üretimde son derece basit hale getirdiler, böylece herhangi bir makineye monte edilebildi -inşaat tesisi, tankların% 60-70'inden sahada onarıldı ve ertesi gün tekrar savaşa girdi. En başından beri, birlikler taburda ve alayda bir tankın onarımı hakkında bir film içeren kabinler aldı.

AK-47, her koşulda ve herhangi bir eğitimle bir zenci, amerikalı veya rus elinde eşit derecede etkili atış yapabilen bir saldırı tüfeğidir. Bu ilkeleri uygulamak için seçilen tasarım yöntemleri yenilikçi, anlamlı derecede basit olmalıdır.

Rus kültürel kod numarası 2. spontane kahramanlar

Leibniz, profesör Kelvin ailesinde, bir matematikçi ailesinde doğdu, Rus Üniversitesini kuran hangi ailede doğdu? Müreffeh bir Pomor-balıkçı ailesinde. Ve bu sadece Lomonosov ile ilgili değil. Modern Rus dilinin yazarı olan Puşkin, Etiyopyalıların torunudur.

Zhukov, bir köylünün oğlu, Üçüncü Reich'in komutanlarının 16'ya kadar general-atası vardı. Sonuç olarak, köylü lehine bir sıfır.

Amerikan uzay programının yazarı, Üçüncü Reich'in tasarımcısı, kraliyet kanı, baron Wernher von Braun, babası bir bakandı, Reichsbank'ın başkanı, Reich Şansölyesi yardımcısıydı.

Sovyet uzay programının yazarı Korolev, öğretmenlerin oğludur.

Bir ulus kendiliğinden ise, bu onun bir nesilde bir köylüden akademisyen, tasarımcı veya komutanlığa dönüşmesine izin verir. Ünlü fıkranın dediği gibi: Planlarını dış istihbarattan öğrenen insanları yenmek mümkün müdür? Bir balıkçının oğlunun ilk Rus Üniversitesini kurduğu ülkede, dahiler ortaya çıkmasını önlemek imkansızdır - bir okulu yok edebilirsiniz ve bir dahi meslek okulundan ayrılacaktır, tahmin etmek imkansızdır.

Rus eğitim sistemi, esasen, kendiliğinden doğan yetenekler için bir arama sistemidir.

1. Rus uygarlığında yetenekler hazırlıksız, sistemik olmayan yerlerde doğabilir.
2. Rus uygarlığında, yetenekler bir nesilde en üst seviyeye ulaşabilir, ancak ortaya çıktığı yerler daha sonra tekrarlanmaz. Bu bilim şehirlerinin sorunudur, çünkü akademisyenler akademisyen bir ailede doğmazlar.
3. Rus medeniyeti, bir nesilde en yüksek seviyeye ulaşabilen büyük bir insan yüzdesine sahiptir.

Bu nedenle, Sovyet okulunda, ülke topraklarında yetenekli insanların kendiliğinden ortaya çıkması koşullarında herkes için iyi bir başlangıç sağlayan aşırı bir resim ve geniş bir görünüm yaratan çok sayıda konu öğretildi. Sonra bu tür insanları hızla yetiştirmek için yöntemler vardı - Olimpiyatlar, özel okullar.

Rus kültürel kod numarası 3. Yüksek öğrenme ve öğrenme hızı

Amerikalılar hala II. Dünya Savaşı sırasındaki benzersiz fenomenlerden birinin Sovyet ordusunun yüksek öğrenme oranı olduğuna inanıyor - 1941'deki en ağır yenilgilerden 1943'ün başlangıcına kadar, birçok düşman tekniği dahil, daha kötüsü değil ve daha sık olarak daha iyi Onlardan daha fazla, o zamanın dünyasının en iyi ordusuyla çarpışmadan ayrılmadan savaşmayı bırakmazken.

Doğru, bu özelliğin bir dezavantajı da var - yüksek öğrenme hızı. Bir çocuk şakası örneklemeye çok uygundur: Bir kirpi yürüdü, nefes almayı unuttu ve öldü. Sonra hatırladı ve yürüdü. Örneğin, 70'lerden bu yana, benzersiz bir performansa sahip Sovyet tasarım okulu, esasen yok edildi ve henüz tam olarak restore edilmedi.

Rus kültürel kod numarası 4. Kendiliğindenlik ve amatör performans

Şimdi Rusya'da kararların nasıl ve nerede alındığını ele alalım. Buna iyi bir örnek, trafik ışığı olan bir yaya geçididir. Rusya'da kırmızı ışıkta karşıya geçmeyecek birini bulmak zor. Okuyucuların Mikhail Zadornov'a gönderdiği bir şakayı hatırlayalım:

Şu anda Almanya'da yaşayan Kazak Almancamız bir mektup gönderdi. Bir Alman kalabalığının yanında nasıl durduğunu ve kırmızı ışığın yeşile dönmesini beklediğini anlatıyor. Trafik ışığı açıkça bozulmuştu, araba yoktu, ama Almanlar anahtarı beklemeye devam etti. Her şeyi anladı, gergindi ama yolun karşısına tek başına geçmekten utanıyordu. Aniden arkamdan saf bir Rusça duydum: "Evet, ayakların ağzına!" Görünüyor: Almanlar tarafından utanmayan, sıçrama ve sınırlara sahip adamımız diğer tarafa gitti. Ve sonra bütün kalabalık onu takip etti. Adam kaldırımda durdu, döndü, tükürdü ve oldukça yüksek sesle mırıldandı: "Evet, kahretsin, Führer olmadan yaşamak senin için zor!"

İlk bakışta, bunun böyle bir yetiştirme olduğunu söyleyebiliriz - Almanlar, gece 12'de bile boş bir sokakta duracak ve yeşil sinyali bekleyecek ve eğitimli olmayan Ruslar istedikleri zaman geçecekler. Ancak, işler o kadar basit değil.

Hem Avrupa'nın hem de Rusya'nın ait olduğu iki karar verme modelini ele alalım - Anglo-Sakson. Avrupa'da karar alma ve uygulama yeri bölünmüştür. Karar alma, yetkililere - Duma, parlamento, cumhurbaşkanı, başbakan - karar veren kurumlar - kırmızıya giden yolu geçme ve bunun tersi değil. Trafik ışığında duran insanların karar verme hakları yoktur - yetkililere devretmişlerdir.

Rusya'da da yasalar kabul edilmiş gibi görünüyor, trafik kuralları var, ancak aslında karar trafik ışığında duran kişi tarafından veriliyor. Kimseye karşıya ne zaman geçeceğine karar verme hakkı vermedi ve mevcut duruma göre hareket edecek.

Ve bu sadece yolun kırmızıya geçişi için geçerli değildir. Rusya'da disiplinli bir Batı'da hayal bile edilemeyecek fenomenler var.

kırmızı ışığa gitmek- Bir Rus, mevcut duruma göre ne zaman gideceğine kendisi karar verir (gece, araba yok, arabalar uzakta, arabalar trafik sıkışıklığında yavaş ilerliyor, trafik ışığı bozuldu).

Yaratıcı vergi ödeme sistemi- Rus kişi ne kadar ödeyeceğine karar verir.

Orta ve küçük işletmeler için dış vergi kurallarına bakılmaksızın vergi ödemenin mevcut uygulaması, yaklaşık bir düzeyde - "vicdanla", yaklaşık %10'da vergi kaçırmak, çünkü daha az öderseniz fark edecekler ve sorunlar olabilir, ama daha fazla ödemek sağlam değil çünkü kimse kesinti yapmıyor.

Memurların keyfiliği- yetkili, bunu en iyi nasıl yapacağına kendisi karar verir. Bu nedenle, genellikle yukarıdan indirilen yönetim kararları, alt görevlilerin eylemleri tarafından engellenir. Kısaca şu şekilde formüle edilebilir: "Herkesin fikrine hakkı vardır ama benim görüşüm daha doğrudur."

Yolsuzluk uygulamaları- bir kişi kendini nasıl ve ne zaman ödüllendireceğine kendisi karar verir. Prensip temelinde: devlet ödüllendirmeyebilir, ancak şimdi bunu kendiniz yapmanıza izin veren belirli bir durum var. "Yakalama" riski vardır, ancak ilk olarak, bu hala bir sorudur ve ikincisi, bunu "yetişen" biriyle paylaşabilirsiniz.

Folklor- amatör hayvanlar ve amatör şeyler - gusli-samogudy, kendinden montajlı masa örtüsü, "pike'nin emriyle", "oraya git, nereye bilmiyorum, onu getir, ne olduğunu bilmiyorum ve tercihen yapabilecek bir şey' hiç olma",

Almak için beni ikna et

Olamayacak olan.

Kendine bir isim yaz

Aceleyle unutmamak için.

Ama sabaha kadar yapmayacaksın -

seni toz haline getireceğim

çünkü senin karakterin

Uzun zamandır sevmiyorum.

Leonid Filatov "Cesur Bir Genç Adam olan Okçu Fedot'un Hikayesi"

Tüm bu fenomenler kültürel bir kodda birleştirilebilir: NÜFUSUN DOĞALLIĞI VE ÖZ ETKİNLİĞİ.

1. Rus, karar verme yetkisini asla patrona veya yetkililere devretmez.
2. Bu hakkı bir kez devretmişse, istediği zaman geri alabilir.
3. Rus seçkinleri bir halk gibi davranıyor, kaba bir şekilde, herhangi bir özel elit davranışı göstermiyor. Örneğin seçkinler, çifte çizginin aşılmaması gerektiğini ilan etti. Ancak yetkili, “farklı bir durumu” olduğunu düşünüyor - yanıp sönen bir ışık, önemli bir toplantı. Ve onun arkasında, çift sürekli çizgi, durumu bağlam içinde de gören sıradan "ölümlüler" tarafından geçilir. Bir Rus için gerçek ayrım çizgisi en azından beton bloklardır. Ve sonra birisi kesinlikle sistemin gücünü kontrol edecek. Ve yol boyunca çizilen iki çizgi, bir trafik polisi müfettişi ile bile her zaman anlaşabileceğiniz bir sözleşmedir.

Yerli bilim adamları, Rusya'da bir sürücünün yoldaki işaretlere ve metinsel bilgilere nasıl tepki verdiğini, kendisini trafik akışının genel yapısında nasıl konumlandırdığını, genel akışa uyduğunu veya bireysel aradığını belirleyen bir sürücünün kaç psikotipi olduğunu hesapladı. dolambaçlı yollar.

Örneğin Japonya'da, tüm ülkede ortak ulaşım çözümlerini ve standartlarını etkin bir şekilde uygulamayı mümkün kılan tek bir sürücü psikotipi olduğu ortaya çıktı. Avrupa'da bilgiyi farklı algılayan psikotiplerin sayısı 3-4'tür: İskandinav, Orta Avrupa ve Güney tipi sürücülerin yanı sıra Kuzey Afrika ve Orta Doğu'dan insanlar.

Rusya'da bilim adamları 18 çeşide yerleştiler, ancak bunun her şeyden uzak olduğunu kabul ediyorlar - yoldaki davranışları ayrı bir çalışma gerektiren minibüs sürücüleri herhangi bir kapsamın dışında kalıyor.

Hollandalı psikolog Fons Trompenaars, insanları şartlı olarak evrenselciler ve tikelciler olarak ayırdı. Evrenselciler için, ihlal edilemeyecek değişmez yasalar vardır. Tikelciler için yalnızca belirli bir durum gerçekten vardır; onlar için hiçbir evrensel yasa yoktur.

Fons Trompenaars yaklaşık 50 ülkeyi araştırdı ve araştırma için şu soruyu seçti: Araba kullanıyorsunuz, arkadaşınız kullanıyor. Arkadaşınız bir yayayı eziyor, arabayı sürdünüz, tanık yok, eylemleriniz - olayı bildirmek için polisi ararsınız ya da aramazsınız. Avrupa kuzey ve güney olarak ikiye ayrıldı. Anglo-Saksonlar, İskandinavlar, Almanlar, genel olarak Protestan ülkeler - evrenselciler olduğu ortaya çıktı, arkadaşınızın bir kişiyi devirmiş olmasına bakılmaksızın, yasa daha önemlidir. Güney Avrupa - İtalya, Fransa, İspanya - belirli bir duruma baktı ve genellikle bir arkadaşına rapor vermeme eğilimindeydi. Durumu güçlendirmek için şu soru soruldu: Çarpan yayanın öldüğünü öğrenseydiniz durum nasıl değişirdi? Ancak durum değişmedi. Evrenselciler için, eğer bir kişi ölürse, polise haber vermek daha da gereklidir. Öznelciler için - eğer o zaten öldüyse, o zaman bir arkadaştan vazgeçmenin anlamı nedir.

1919'da Almanya'daki devrim sırasında devrimcilerin karşı-devrimcilerin peşinden koştukları ve tam tersi, çimenlerin etrafında koşarken birbirlerine ateş edip öldürdükleri durumlar vardır. Çünkü çimenlerde koşamazsın.

Bu çalışmanın Rusya'dan bahsetmemesine rağmen, bu sınıflandırmaya göre, belirli bir duruma göre hareket eden bir tikelci ülke olduğumuzu anlamak kolaydır. Ulus içinde hem konumların hem de geçiş biçimlerinin mevcut olduğu, ancak genel olarak birinin egemen olduğu açıktır.

Rus kültürel kod numarası 5. Mümkün olanın sınırlarını arayın (serbestlik dereceleri)

Ünlü anekdotta bu kültürel kodu hissetmek kolaydır:

Güçlü Sibirya adamları bir Japon testere aldı. Önce ince bir kütüğün içini görmesine izin verdiler. Fermuar! - dedi Japon testere ve ince bir kütük ile testere. VAY! - dedi güçlü Sibiryalı adamlar ve testereye kalın bir kütük verdi. Fermuar! - dedi Japon testere ve kalın bir kütük ile testere. VAY! - dedi güçlü Sibiryalı adamlar ve testereye dev bir kütük verdi. Fermuar! - dedi Japon testere ve dev bir kütük ile testere. VAY! - dedi güçlü Sibiryalı adamlar ve testereye çelik bir levye verdi. DZYN - Japon testere dedi ve bozuldu. EVET DYK! - güçlü Sibiryalı adamlar sırıttı ve ormanı el testereleriyle kesmeye gitti.

Bir subay, askerlik için çağrılan bir Rus ve bir Asyalıyı karşılaştırdı: “Çukçi'ye doğru ateş etmeyi öğreteceksin - ve hayatının geri kalanında doğru ve doğru bir şekilde ateş edecek … Ama Rus!.. Ona açıkladı, her şeyi anladı, vurdu, vurdu!.. İşte bu kadar! !.. Olması gerektiği gibi ilk ve son kez ateş etti!.. Sonra amatör performansı başlıyor: Ya hareketli çekim yapmaya kalkarsanız?.. Veya sırtüstü pozisyondan mı?.. Ve bir aynaya nişan alarak ateş etmeye çalışırsanız? !.. Ve zaten, elbette, her zaman ilk kez vurmaz!.."

1. Rus sürekli olarak herhangi bir sistemi sınırlamalar için inceler. Bunun için ödeme yapması için öğretilmesine gerek yok. Bir pire ayakkabısı aynı seriden.
2. Sınırlamaların üstesinden gelmenin yollarını aramak kendi kendine üretilir.
3. Kod, konveyör ekonomisinde ve Avrupa'nın normal durumunda olumsuz bir rol oynar.
4. Kod, yenilikçi, yaratıcı bir ekonomide muazzam faydalar sunar.

Biz taşıyıcı bir millet değiliz ve asla olmayacağız. Rusya'nın sembollerinden biri, Kutsal Aziz Basil Katedrali'dir - hepsi farklı renklerde ve farklı şekillerde dokuz kubbe.

Geleneksel Rus ev oymacılığının yanı sıra, boyalı çıkrıklar, tapınaklarda duvar resimleri. Önce ölen, sonra küllerinden yeniden doğan Anka kuşu - mantıken anlamak mümkün değil. Ve Sovyet yıllarında bu kültürel, esasen Hıristiyanlık öncesi kodlar kısmen biçimlendirilmiş olsa da, çok şey kaldı.

Konveyör bantta bir dişli istediği gibi davranamaz. Dişliler çocukluktan beri birbirine takılıyor, her şey belli, önceden belirlenmiş. Ve sonuç tahmin edilebilir, doğru bir sonuçtur. Pek çoğu hala pürüzsüz sokaklardan, Avrupa'daki temizlikten, Almanların bilgiçliğinden ve benzeri şeylerden büyüleniyor.

Ancak herkes, Amerika'nın GSYİH'nın %100'ü, Japonya'nın ise %200'ü kadar borcu olduğunu ve bu ülkelerdeki ekonomistlerin hiçbirinin bunun normal olduğuna dair hikayelerinin basit bir sağduyuya uymadığını unutuyor. Konveyör, sürekli büyüme fikri ile sanayi ekonomisini çıkmaza sokmuştur. Belirsizlik zamanı geliyor. Ve bu koşullarda, Rusya'nın, etkinlik açısından “yakalama ve geçme” stratejisiyle karşılaştırılamayacak büyük bir ilerleme şansı var.

Rus kültürel kod numarası 6. belki 2.0

Rus "Avos" neden kötü, ama plana göre eylem iyi? Avrupa'da neden bir "avos" hiç olmadı?

Endüstriyel dünyayı bir demiryolu şeklinde hayal edebilirsiniz. Bir planın her zaman bir nihai amacı olduğu gibi, onun da bir başlangıcı ve bir sonu vardır. Teknolojiler, pazarlar, hükümet 30 yıl boyunca değişmezse - böyle bir strateji başarılıdır.

Ama durum bu koşullarda değişken, kendiliğinden hale geldiyse, belki çok daha fazla avantaj sağlar. Ve böyle bir durumda, herhangi bir saldırı için fazladan donatılmış bir kavşakta bir şövalye görüntüsü de bir Rus kültürel kodudur.

Bir kavşakta bir şövalye var, önünde bir işaretçi var:

"Sağa gidersen trendi, sola gidersen trendi alırsın, Düz gidersen, modaya uygun insanları alacaksın "…

Ayağa kalktı, düşündü ve sonra yukarıdan bir ses:

"Ve burada uzun süre düşüneceksin, modaya uygun insanları alacaksın!!"

Belki de aşırı bir belirsizlik durumunda olasılıkların yönetimidir. Bu günlük bir kavram değildir, ancak zaman içinde aşırı belirsizlik ve baskı koşullarında bir profesyonelin sezgisi son derece güçlü bir analitik araçtır.

1. Aşırı belirsizlikte, sezgisel seçim analitik olandan daha doğrudur.
2. Kültürel iletişim sorunlarıyla birlikte “rastgele” seçim “daha adil” ve dolayısıyla daha hızlı ve daha ucuzdur.
3. Aşırı belirsizlikte, zamanın kısıtlı olduğu durumlarda, “rastgele” seçim, “tartışmalı seçim”den daha etkilidir. Uygulanan kötü bir karar, sezonun sonu için olgunlaşmış iyi bir karardan daha iyidir.
4. Bağlamların ve grup çıkarlarının önemli bir rol oynadığı tikelci bir kültürde, "rastgele" seçim, "verili parametreler" seçiminden daha nesneldir.

Medeniyetleri şartlı olarak üç özelliğe göre ayıralım: düşünme, iletişim, etkinlik.

Avrupa - düşünme ve iletişim. Aktivite yok.

Avrupalı aktivitede çok zayıf, konfora bağlı, tank delinmez olmalı, savaşta duş almalı, güneş kremi, generaller eğitilmeli ve listenin daha aşağısında olmalı. Dolayısıyla elindeki görevden sorumlu değildir, yukarıda yazılı olan her kanunu yerine getirecektir. Ama bir felaket olursa, Avrupalının grev yapma hakkı var: "Bütün yasa ve yönetmeliklerinize uydum, sonuç alamamak sizin sorununuz."

Çin ve Japonya - iletişim ve aktivite, düşünmek yok.

Diğer kutup ise düşünme eksikliğidir. Ne Çinliler ne de Japonlar yeni bir şey bulamadılar. Diğer ülkelerin icatları inanılmaz derecede optimize edildi, ancak süper icatlar yapmadılar. Muazzam yönetici disiplini, inanılmaz hassasiyet ve … yaratıcılık eksikliği, doğaçlama.

Hindistan - düşünme ve hareket etme. İletişim yok.

Brahmanalı Hindular - bir iletişim sorunu var. Brahmana basitçe köylüye yaklaştı, parmağını işaret etti ve hiçbir açıklama, talimat veya aracı olmadan konuştu - bu burada. Orta bağlantı, modern terimlerle, orta yönetim, Hint kültüründe, kastlara bölünme nedeniyle genellikle yoktur.

Rusya'da yaklaşık bir tarih, iletişim eksikliğidir. Geleneksel olarak, bir Rus askeri silahsız bile savaşa gönderilebilir. Kendi içine kazacak, paniğe kapılırsa memurun durumu anlamasına yardım edecek, ama asker ve mareşal arasında ne olacak? Tüm endüstriyel model, Rusya'nın sahip olmadığı, hiçbir zaman var olmadığı ve asla olmayacağı, iyi eğitimli bir orta halka, "orta yönetim" üzerine inşa edilmiştir.

Rus kültürel kod numarası 7. İyi bir çara inanç, Rus topraklarını toplama, Rus radyal ağı

Bu genellikle Ruslar için eleştirilir - Rus çarının bir ortaçağ kalıntısı olduğu inancı.

İki kavram vardır - ulus bulmacası ve ulus aynası. Yapbozu kırarsanız, her bir yeri genel resimde tanımlanan ayrı parçalardan oluşacaktır. Bu nedenle, ayrı bir elemanın müteakip montajı sırasında, kişi bulmacayı sökmeden önce işgal ettiği yeri almak için iletişime girer.

Ancak aynayı kırarsanız, parçaların her biri bütün bir görüntüye sahip olacaktır. Ve bir adam böyle bir ayna yapmaya çalıştığında, parçalar kesin olarak tanımlanmış yerlerine yapboz gibi toplanmaz.

Rus halkı, kırık bir ayna - radyal bir ağ görüntüsünde bir hayatta kalma formülü geliştirdi. Tüm yönler tek bir merkezde birleşir. Rusya'da Moskova'ya giden yollar her zaman komşu şehirler arasındaki yollardan daha iyidir ve bu bir kaza veya karayolu hizmetlerinin keyfi değildir. Sibirya'nın tüm şehirlerinden Moskova'ya uçmak komşu şehre uçmaktan daha kolaydır. Rusya'da, toplanma merkezi ile radyal bir ağ gelişmiştir - Moskova, bu durumda Moskova bir şehir olarak değil, bir görüntü olarak Rus topraklarının toplanma merkezidir. Ve Vladivostok, Kaliningrad ile sadece Moskova üzerinden arkadaş.

"İyi bir krala" olan inanç da aynı prensipte işler. Rus bir adamın çar ve Tanrı ile "kişisel bir sözleşmesi" vardır. Şartlı olarak: “Çar-Baba böyle bir karmaşa, Moskova Polonyalılara verildi, ekonomi öldürüldü, kesinlikle bir komşu ile anlaşmayacağım, bu yüzden olağanüstü güçleriniz var. Ama boyarlarınız, milletvekilleriniz, bakanlarınız, güven yok - onlar her zaman zimmete para geçirenler, dolandırıcılar ve hırsızlar oldular ve olacaklar. " Çünkü sözleşme sadece birinci şahısladır. Aracı yok. Tanrı ile olduğu gibi.

Bu nedenle, Rusya'da bir şair bir şairden daha fazlasıdır. Şairler, doğrusal olmayan bağlantılara sahip bir ülkedeki herkesten daha fazla birlik ifadesiydi. Örneğin muhalif ve KGB memuru, muhalifi, MAZA şoförünü ve MAZA tasarımcısını, OBKHSSnik'i ve OBKHSSnik tarafından hapsedilen dükkan işçisini genel olarak nüfusun tüm kesimlerini dinleyen Vysotsky'yi ve herkes Rusya'nın aynı resmine sahipti. Çünkü o bir “toplanma noktası”, genel resmi yansıtan bir kişi-ayna ve aynı zamanda eğitimsel, sosyal, mülkiyet niteliği bu resmin bütünlüğünü ve birliğini etkilemez.

Korolev, Tupolev, Barmin - dayanışma ve karşılıklı anlayış sayesinde mümkün olan en kısa sürede en karmaşık yapıları inşa eden ekiplerinin bir aynasıydı.

Aynı zamanda, böyle bir sistemde neredeyse hiç yatay bağlantı olmaması önemlidir. Ayna kişiliğinin etrafında bir güven ve kişisel temas alanı yaratılır. Ardından, yavaş yavaş tüm ekibi kapsayan ve etkili bir şekilde çalışmanıza olanak tanıyan bir yansıyan güven bölgesi ortaya çıkar. Ve ancak o zaman düzenli olayların, etkileşimlerin, bilgi ve yetkinliklerin değiş tokuşunun aşamaları ve sonuç olarak - karmaşık projelerin aşaması vardır.

Altıncı tekno-yapı, Rus kültürel kodlarının ekonomisidir. İlk kez, Rus kültürel kodlarının koordinat sistemi küresel olanla örtüşüyor.

Bir 3D yazıcının bir takım tezgahından temel olarak farkı nedir? Birincisi ihtiyacınız olanı hemen yapar, ikincisi iş parçasındaki fazlalığı giderir. Tek soru, Rusya'nın Batı'nın birçok yönden kendisi için hazırladığı Technopackage'i nasıl kullanacağı.

Yakın geleceğin teknolojileri: yol gerektirmeyen ulaşım (istediğim yere, istediğim yere ve istediğim zaman giderim), internet üzerinden dünya ile iletişim ve otonom enerji kaynakları - her zaman iletişim halinde (istediğim yerde iletişim kurarım ve istediğim zaman), merkezi elektrik şebekelerine bağlantı gerektirmeyen şehirler (istediğim yerde, istediğim zaman yaşıyorum), akıllı dijital tarım sistemleri, "yeşil çevreyi" kentle birleştirme sistemleri (istediğimi yetiştiriyorum), istediğim yerde, istediğim zaman).

Bunların hepsi, yakın gelecekte talep görecek olan yeni ekonominin ürünleridir. Rus masallarından öğeleri tekrar hatırlayalım ve sadece: samogud gusli, kendinden montajlı masa örtüsü, yürüyüş botları, tatar yayı, ay ışığı - tüm bunlar yakın gelecekte yaygınlaşacak yeni ürünlerin prototipleridir.

Örneğin, "Samodel" - kendi kendini monte eden nanomakineler. Veya bir evin bir inşaatçı olarak monte edilebileceği kendi kendini organize eden akıllı yapı malzemeleri. Veya "Samopyok" - alternatif enerji kaynakları üzerinde özerk bir soba-soba.

Rus kültürel kod numarası 8. Üç için düşün

Şimdi doğru anlamda değil anlaşıldı ama gerçek anlamda buna değecekti.

Rus troykası, uzak krallık, üç oğul, üç arzu, üç kız kardeş, üç kez haç işareti yapmak, üç kez omzuna tükürmek, üçünü düşünmek - bu esasen yukarıda tartışılan Rus denemeleri..

Rus troykası, sanayi öncesi dönemin bir spor otomobilidir - hız 45 km / s, üç atın tümü farklı yönlere gidiyor, iki yan atın kafaları kaldırılıyor, bu yüzden "koşuyorlar", farklı yüksekliklerde koşarken - iki aşırı at ön olanı kaldırdı, bu nedenle koşarken daha az stresi var ve hızı belirliyor. Diğer ikisinin bu yüksek hıza uyum sağlaması gerekiyor. Yani en hızlı şekilde ilerlemek için üç farklı atın farklı yüksekliklerde farklı yönlere gitmesi gerekir.

Bu, Rus yönetim okulunun görevidir - farklı yönlerde hareket edenleri doğru bir şekilde bir araya getirmek.

Üç oğul

Kıdemli - akıllıydı … - statik, monolektik, anlam (geleneksel akıllı adam)

Ortadaki şu ve bu idi … - dinamikler, diyalektik, kâr (şartlı tüccar)

En küçüğü hiç de aptal değildi … - kendiliğindenlik, denemeler, fayda, yenilik (koşullu Emelya)

O halde ideal olarak, üç kişilik düşünmek, bir karar verirken, karşılaştırılabilir niteliklere sahip üç uzmandan üç tür düşünmenin tümünü bir araya getirmektir: a) tüm kararın anlamı (akıllı adam), b) faydası (tüccar) ve c) faydası / yeniliği (Emelya).