Kaybedenler kulüpleri temasının devamı

2024 Yazar: Seth Attwood | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-16 16:18

Bu makaleyle, özü şuna dayanan TÜM soruları kişisel olarak kendime kapatıyorum: "Şu ve böyle bir siyasi partiye, şu veya bu hareket, yön, eğilim hakkında ne düşünüyorsunuz?" Bazen temsilciler beni ilgilendirmek için bunu soruyorlar. Cevabımı sormadan anlamak için, bazı şeyleri "kesin olarak bilmenin" imkansızlığı hakkındaki notu ve kaybedenlerin kulüpleri hakkında bir dizi makaleyi ve ayrıca bu notta PS işaretinin altında yazılanları okumanız gerekir. ana içeriğine bir transkript.

Burada, şu anda bildiğim, ancak bilgi alanında zayıf bir şekilde belirtilen tüm kaybeden kulüplere daha görünür hale gelmeleri ve konumlarını daha net bir şekilde tanımlamaları için yardım etmeye karar verdim. Bunun için bir manifesto taslağı öneriyorum. Kendiniz için kopyalayabilir ve düzenleyebilirsiniz.

Bu tür çeşitli kulüplere saygı duyuyorum, çünkü dünyayı toplumu sular altında bırakan herhangi bir ideolojik müstehcenlikten korumaları garanti ediliyor. Tüm bu sözde aktivistlerin, taahhütlerinden herhangi birine tamamen saygısızlık eden yapılar çerçevesinde sıkı ve güvenilir bir şekilde tutulabilmesi için dünyayı iyileştirmeleri ve gerçek dünyaya erişimlerinin yanı sıra gerçek yönetişim süreçlerine erişimleri için, birleşin. Ve birbirinizi iyi görmek ve kimin kim olduğunu anlamak için, sayfalarınıza hareketin GERÇEK çalışmasını yansıtan ve icat edilmemiş veya arzu edilmeyen doğru manifestoyu yayınlamanız tavsiye edilir. Bu sayede, geri kalanına müdahale etmemek ve dünyamızı aptallıklarıyla bozmamak için birbirlerini bulmaları, birleşmeleri ve taklit-kışkırtıcı çalışmalara kapılmaları daha kolay olacaktır. Böyle bir manifesto taslağı öneriyorum.

Teşekkür etme.

Kaybedenler Kulübü Manifestosu

1 Modern toplum doğru düzenlenmemiştir

1.1 Bugün çok sayıda çözülmemiş sorun var, ancak insanlar bunları nasıl çözeceklerini bilmiyorlar veya mevcut ilişkiler sisteminden memnunlar ve bu nedenle aktif değiller.

1.2 Sadece birkaç vatansever bir şeyler yapılması gerektiğinin farkındadır, ancak çok parçalıdırlar ve üzerinde hareket edecekleri net bir ideolojik platformları yoktur.

1.3 Suçlu-oligarşik iktidar rejimi, toplumu yeniden örgütleme meseleleriyle uğraşmayacak, çünkü böyle bir rejim asalak hedeflerine ulaşmaları için uygun.

1.4 Eğitim ve Bilim Enstitüsü yalnızca tüketici ilişkiler sistemine hizmet ettiğinden ve genellikle "yukarıdan gelen emirle" hareket ettiğinden, hiçbir şekilde toplumun gelişiminin çıkarlarına uygun olmadığı için, sorunları çözmenin herhangi bir bilimsel yolu için umut yoktur. Bu alandaki çok az meraklı hiçbir şey yapmayacak, çünkü yararlı araştırmaları için hiçbir zaman hibe şeklinde devlet desteği almayacaklar. Yardımcı olabilecek herkes umursamıyor, kendi endişelerine kapılıp gidiyorlar.

1.5 Durumun bir şekilde kendi kendine "düzeleceğine" dair bir umut yok ve bir başkasının onu "düzelteceğine" dair bir umut yok.

2 Durumu kendi elinize almanız gerekiyor.

2.1 Durumu nasıl düzelteceğimizi sadece biz biliyoruz. Sadece bizim konseptimiz doğru olandır, başkası değil.

2.2 Mevcut tüm kavramların ana fikirleri hakkında çapraz olarak okuduk ve şimdi hiçbirinin bizimkinin sunabileceğini sunamayacağını güvenle söyleyebiliriz - ütopyacılık, delilik ve aptallıktan yoksun, toplumun gerçek bir yeniden örgütlenmesi fikri ve aynı zamanda mantıksız tüm insanlar için ortaktır.

2.3 Durumun kontrolünü yalnızca biz alabiliriz ve konseptimizi pratikte uygulayarak toplumu daha iyiye doğru değiştirebiliriz.

2.4 Fikirlerimiz moderndir, çevredeki dünyanın gerçekleriyle buluşur ve tüm soruların cevaplarını içerir.

2.5 Metodolojimiz herhangi bir sorunu çözmemize izin veriyor, ancak o kadar güçlü ki, onu bazı küçük günlük sorunlara henüz uygulayamadık, bu bizim seviyemiz değil."Küçük işletme stratejisinden" kaçınarak dünyayı hemen değiştireceğiz.

2.6 Teorimizin gücü, gelecek hakkında uzun ve kapsamlı teoriler kurduğumuz kulübümüzün saatlerce süren toplantılarında, sonunda teslim olan mantıksız sıradan insanlarla uzun, çok uzun tartışmalarda defalarca kanıtlandı. İdeolojik platformları, araçlarımızın küçük bir bölümünün bile saldırısı altında ezilen diğer hareketlerin üyeleriyle olan anlaşmazlıklarda araştırmamızda bir boşluk. Bizimle tartışmaya kimse dayanamaz ve bu nedenle en güçlü biziz. Bu nedenle, sadece bir şeyler yapabiliriz.

2.7 Pek çok insan bize katılmak yerine mantıksızlıklarında ısrar etmeye devam ediyor ve haklı olduğumuzu anlamasına rağmen bizimle aynı fikirde olmak istemiyor.

3 Aktif ve düşünen insanların temel sorunu, hala dağınık olmaları, birbirlerinden bağımsız hareket etmeye çalışmaları, bu yaklaşımla çabalarının sonucunun sıfıra yakın olduğunu fark etmemeleridir.

3.1 Bu insanlar bizim konseptimizi kabul etmeli çünkü onun alternatifi yok.

3.2 Ancak bizim konseptimizi inceledikten, kabul ettikten ve kabul ettikten sonra, dünyayı daha iyi hale getirme görevinde başarılı olma şansına sahip olurlar.

3.3 Birçoğu için şu anda izledikleri yanlış yoldan çıkmak zor olacak, ancak konseptimiz onlara yardımcı olabilir, sadece bizim istediğimiz şekilde düşünmeyi öğrenmeniz gerekiyor. Sadece bu tür düşünceye özgür ve bağımsız diyoruz, sadece propagandasını yapıyoruz. Başka hiçbir düşünce, bir kişi tarafından özgürce ve bağımsız olarak geliştirilmiş olsa bile, özgür ve bağımsız olmayacaktır.

4 Sert, inatçı ve ısrarcı davranarak toplumun tüm temel sorunlarını kökünden ortadan kaldıracağız.

4.1 Sorunları ve olası çözümleri tartışacağımız daha fazla görüntülü ve sesli sohbete ev sahipliği yapacağız.

4.2 Küçük bir eleştirel insan kitlesi tarafından kabul edildikten hemen sonra tüm sorunları çözecek olan güçlü (ve dolayısıyla doğru) teorimiz hakkında bilgi yayacağız.

4.3 Kıskanılacak bir ısrarla, ideolojik platformları yanlış olduğu için diğer hareketlerin destekçilerinin dogmalarını ve klişelerini yok edeceğiz. Tabii ki, onların özünü yeterince derinlemesine anlamayacağız, çünkü bizim konseptimiz zaten tek doğru olanıdır ve başka türlü olamaz.

4.4 Yaklaşık yılda bir veya iki kez, küresel toplantılarda bir araya gelerek, on beşinci kez, kendimize pratikte gerçek bir şey yapmaya başlama sözü vererek, diğer insanlara yaklaşımımızın gücünü bir kez daha ortaya koyacağız. şevk ve görevleri dağıtmak ve sonra her şeyi bir ay içinde nafig atmak, kanepede yatarken gelecek yıla kadar beklemek.

5 Sadece hareketimiz, tüm görevlerin çözüldüğü yenilikçi çalışma ilkelerine bağlı kalmaktadır.

5.1 Yaklaşımımızın temel ilkelerinden biri de "stratejik gecikme" gibi önemli bir ilkedir. Bir şey yapmayı planlarken, mümkün olan her şekilde ve uzun süre sorunu tartışırız ve sonra onu çözmeye başlarız. Gerekli hazırlık çalışmalarının en küçük kısmını yaptıktan sonra projeyi terk ediyor ve bir veya iki yıl boyunca yarım bırakıyoruz. Sonra birkaç kez “bununla bir şeyler yapmanın zamanı geldi” fikrine dönüyor ve beklemeye devam ediyoruz. Ama neden? Bu, stratejik gecikmenin gücüdür: bu süre zarfında, bir gecikme olduğunda, her şeyi dikkatlice düşünmek, tartmak, görevin olumlu ve olumsuz yönlerini incelemek için zamanımız olur … ve genellikle o kadar çok zaman geçer ki daha sonra projeye artık hiç ihtiyaç yok, başlatılmadan bile kapatılabilir! Bu dahiyane hareket, kaynaklardan, özellikle de kişisel zamandan tasarruf etmenizi sağlar.

5.2 İkinci prensip, faydalı işi başarılı bir şekilde simüle etmek için gecikmeden önce yapılması gereken iş miktarını nasıl belirlediğimizdir. Bir sonraki toplantıda faydalı bir şey yapmaya karar verdikten sonra roller atayıp çalışmaya başlıyoruz. “Stratejik bekletme”yi uygulamak için nerede duracağınız nasıl belirlenir? Gelecek hafta için planlananın dörtte birini alıyoruz, bunun ilk üçte birini hemen yapıyoruz, ancak hazırlığımızın sadece %10'unda. Gerçek hayat problemlerini çözmede sıfır deneyimi hesaba katarsak, yapılanların on beşinin doğru yapıldığını söyleyebiliriz - gerçekten yapabileceğimiz şey bu. Gerisini stratejik gecikmede suçluyoruz ve masaya yatırıyoruz.

5.3 Üçüncü ilke: Tam olarak ne istediğimizi biliyoruz ve şeylerin doğasını tam olarak anlıyoruz. Anlayış, kişisel olarak bilgimiz hakkında hiçbir şüphemiz olmamasına ve buna o kadar güveniyoruz ki, başka türlü olamayacağını mutlak bir güvenilirlikle garanti edebiliyoruz. Bilgimiz gerçeklikle tutarlıdır ve bu son derece açıktır, aksi takdirde konseptimiz pratikte çalışmaz ve çalışmaz çünkü apaçık ortadadır.

5.4 Bir diğer önemli ilke: Başlangıçta herhangi bir alternatif pozisyona katılmıyoruz ve ne zaman biri bizi eleştirmeye başlasa, bu eleştiride faydalı bir şey bulmak ve bundan yararlanmak yerine, onun için hoş olmayan bir kişiyi hemen küçük düşürmeye başlarız. onun üzerinde ne gibi bir etkisi olacağını önceden bilmek. İstenen etki elde edildikten sonra, davranışının sokaktaki mantıksız bir adama özgü olduğunu ve ondan başka bir şey beklemediğimizi önceden hazırlanmış bir cümle iletiyoruz. Bu ilke, metodolojimizin ideolojik bütünlüğünü korumamıza ve aynı zamanda duygusal rahatlığı tam bir kendini beğenmişlik durumunda olmaktan uzak tutmamıza izin verir.

6 Pek çok insan bizi anlamıyor çünkü biz çok zekiyiz ve konseptimiz onlar için çok karmaşık. Hepsi fikirlerimizin incelikli özünü kavrayacak kadar zeki değil.

6.1 Hareketimizin neden yanlış kavramlara dayanan diğerleri kadar popüler olmadığını açıklayan bu durum.

6.2 Çok az insanın bize katılmak, bizimkilerde değil de kendi yanılsamalarında kalmak istemesini açıklayan bu durum.

6.3 İlkelerimizi takip etmek yerine bir tür saçmalıklarla uğraşan insanlığın tüm sıkıntılarını ve sorunlarını açıklayabilen bu durumdur.

6.4 Bu bize diğer insanları az gelişmiş olarak görme fırsatı veriyor, çünkü normal olsalardı, bize uzun zaman önce katılırlardı.

6.5 Sadece biz insanların gerçeği bulmasına ve özgürleşmesine yardımcı olabiliriz.

Tüm ülkelerin kaybedenleri … birleşin ya da bir şey …

… böylece sizi hemen teşhis etmek daha kolay olur ve artık kafanız karışmaz, hemen yerinizi bulur ve geri kalanına müdahale etmezsiniz.

not beni tam olarak anlamayanlar için. Dünyayı iyileştirmek için hareketler yaratmıyorum, hiçbir konseptim yok (henüz, ilk bölümünün bir Forester'ın Mesajı olarak tasarlanmış bir sanat eseri biçimindeki şifreli versiyonu dışında) ve sadece dilemekle kalmıyorum hatta söylenenleri gerçek hayat pratiğiyle ilişkilendirene kadar benimle aynı fikirde olmanızı yasaklamaktan hoşlanıyorum. Ve sadece yapılan karşılaştırmaya dayanarak sonuçlarınızı çıkarın. Söylenenleri aktaracak bir pratiğiniz yoksa, ortaya çıkana kadar sessiz kalmak daha iyidir.

Farklı hareketlere karşı tavrım şu özelliklerden oluşuyor: metodolojilerinin gerçek gücü pratiktedahil olmak üzere kendi pozisyonlarını tartışma yeteneği pratik örnekler, yapılan yönetim ve üretim çalışmalarının hacmi, gerçekleri doğrular pratik tecrübe, yönetim okuryazarlığı (tamamen ve hemen: itibaren kişisel ve ailevi sorunlara çözümler öncekidaha küresel hedeflere ulaşmak) ve en önemlisi, Tanrı'ya karşı tutum.

Bu, teoriye karşı kötü bir tutumum olduğu anlamına gelmez, teorinin gerçek değerlendirmelerinin ancak pratikle sonraki korelasyonu ile yapılabileceği anlamına gelir. En azından ben öyle düşünüyorum ve şimdiye kadar beni temelde farklı kriterler kullanma ihtiyacına ikna edecek hiçbir durum ortaya çıkmadı.